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(Antoni Socies)
Habitualmente asociamos la palabra "estrategias"
con grandes planes militares o empresariales ( los planes
estratégicos de Telefónica, la estrategia
de Napoleón...) sin caer en que no se trata de
una cuestión de tamaño: cualquier idea
debe estructurarse dentro de un plan de estrategia tendente
a lograr el objetivo. Por tanto, estrategia es sinónimo
de planificación , una especie de guión
mental que segumos imaginando lo que va a pasar y en
el que intentamos prever los inconvenientes y oportunidades
que vamos a tener en el momento real.
Las siguientes historias se utilizan como anécdotas
de estrategia empresarial en los cursillos de marketing
y ventas a ejecutivos de empresas. No tenemos más
que aplicarlas a nuestro caso particular para que adquieran
sentido y nos sirvan de inspiración y alerta.
Respetar la Jerarquía...
El Jefe y dos empleados se encuentran una lampara de
aceite cuando se van a almorzar. Al frotarla, aparece
un genio, que les dice: "Os voy a conceder un deseo
a cada uno".
El primer empleado, no puede refrenar su excitación,
solicita estar de vacaciones en el Caribe... y desaparece.
El segundo empleado, al ver desaparecer a su compañero,
pide a su vez irse a Hawaii con una modelo...y desaparece.
El genio le dice entoces al Jefe: "Bueno, mi Amo,
ahora te toca a tí..."
- "Quiero que estos dos vuelvan a trabajar despues
de la hora del almuerzo...
Conclusión: No precipitarse y procurar conocer
las intenciones del otro antes de verbalizar las nuestras.
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La información es poder:
La mujer sale de la ducha mientras que su marido entra
en ella. En este momento llaman a la puerta y la miger,
en albornoz, abre. Es el vecino, quien le dice directamente:
- Te doy 1000 euros si te quitas el albornoz.
La mujer piensa por un momento, y se quita el albornoz.El
vecino le dá los 1000 euros y se marcha. Confusa
y algo desconcertada, cierra la puerta y buelve al baño.
El marido le pregunta quien era.
-El vecino, dice la mujer.
-¿Te devolvió los 1000 euros que le deje
ayer?
Conclusión: Resulta imprudente no compartir
la imformación con tus socios.
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Reacción ante situaciones
complicadas:
Un hombre acuerda con un campesino la compra de un
burro por 100 euros. Paga y queda de acuerdo en recoger
el animal el próximo dia.
A la mañana siguiente, el campesino le dije:
- Lo siento, pero el burro murió durante la
noche.
- Bueno, entonces, devuelvame mi dinero.
-Ya no lo tengo, me lo gasté.
-Entonces deme el burro muerto.
Intrigado, el campesino ve alejarse al hobre con el
burro muerto. Al mes siguiente, se vuelven a encontrar,
y le pregunta como le fué:
- Lo rifé. Vendi 500 papeletas a 2 euros y gané
998 euros.
- Pero esto es imposible. ¿ Y nadie se quejó?
-Si, naturalmente, el que ganó, pero le devolví
sus 2 euros.
Conclusión: Cualquier problema es tambien
una oportunidad.
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Planes estratégicos:
Un joven entra en la farmacia y le dice al farmaceutico
-Deme un preservativo, que voy a cenar a casa de mi
novia, y luego...
-Bueno, mejor deme dos, porque su hermana esta muy
bien tambien y me echa unas miradas...
Cuando se va a marchar, vuelve de nuevo y le dice:
-Sabe que, deme otro más, porque la madre esta
buenísima y me hace unas insinuaciones...
Por la noche, el joven, sorprendentemente, no dice
ni palabra durante toda la cena. Al salir de la casa,
la novia le pregunta extrañada:
Yaya sorpresa que me has dado you, no sabía
que eras tan callado.
- ¡Pues anda que tú! Yo tampoco sabía
que tu padre era farmaceutico...!
Conclusión: No hay que compartir los planes
estratégicos con desconocidos. En cambio, si
hay que hacerlo con las personas de confianza.
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Ver Vender I
Ver piramide de Maslow
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